クリニカルラダー
当院では、クリニカルラダーを導入しており、看護師個人のキャリア開発を組織として支援をしております。
対象者
看護師（看護師長を除く）、准看護師
目的
➀個々の看護師の能力を適切に評価し、さらに向上するための動機づけとする
②脳神経外科看護専門職としての人材育成とキャリア開発の方向付けを行う
③看護水準の維持向上を図り、患者への安全で安心な看護ケアを提供する
④適切な人材活用の参考資料とする
基本構造
「クリニカルラダー」の基本構造は、「看護実践能力」、「マネジメント能力」「人間関係能力」、「教育・研究能力」の４つのカテゴリーから構成される。
➀看護実践能力：専門的知識・技術を用いて安全・安楽に個別的な看護を提供できる能力
②マネジメント能力：看護の質の向上と組織目標達成ののために看護師に求められる役割と責務を果たすことができる能力
③人間関係能力：患者・家族と良好な人間関係を構築する能力
組織の中で看護師として役割を遂行するために必要となる人間関係を築き保持する能力
④教育・研究能力：幅広い視野を持ち、看護の質の向上に向けて看護師の育成・自己研鑽・看護教育に取り組む能力
看護への科学的追及を行う能力
能力評価手順
➀評価は年１回行う。自己評価は１２月に行い評価者へ提出する。研修の受講記録・学会参加記録・講師歴も一緒に提出する。
②評価者は1月に評価を行い、1月中に所属看護師長に提出し、看護師長と達成状況について確認し、次年度のラダーレベルを検討する。
③各看護師長は2-3月に三者面談を行い、達成状況を確認する。また、三者面談の際に次年度チャレンジするラダーレベルを三者で最終決定する。
